入社までの経緯・決め手

メタバースやNFT事業化の最前線を追う

2015年に新卒でテレビ朝日に技術職として入社し、エンジニアとして新規事業のWebサービスを開発していました。大学は情報系だったので、周りがシステム開発を請け負うIT企業等への就職をする中、自分の取り組んだ成果が番組となってダイレクトに視聴者に伝わることに魅力を感じ、テレビ朝日に就職しました。社内には他にエンジニアがいなかったので、一人で全部調べながらコードを書いていましたね。NHKの放送技術研究所にも出向し、研究員として次世代のテレビに関する研究や企画も行いました。その後、「メタバース六本木」の立ち上げや、様々なメタバース空間にテレビ朝日のコンテンツを出す仕事をしていました。

目新しいテクノロジーを事業化していくことは難しく、新しい仕組みを開発してもテレビの買い替え周期の問題で浸透しなかったり、技術を活用する際はその魅力を伝えるところから始まって、理解してもらってからようやく企画・開発・実施・運用と進めていく必要がありました。一方で、エンタメ領域の事業だからこそ、「楽しいことをやる」というのがいつも中心にありました。仕事は楽しみながらやるという感覚は自分にとって合っていたと思います。それに、視聴者に喜ばれるのは、やはりそこなんですよね。

そんな折、社内にNudgeの話が入ってきたんです。担当していたVTuberの番組のファンクラブで導入を検討しました。自分はとても導入したかったのですが、残念ながら当時は実現することができませんでした。しかし、この時からすごく良いサービスだと思っていました。Nudgeを含む、新しいサービスを提供している様々な会社と打ち合わせをしていく内に、**メタバースやNFTをもっとやりたいという気持ちが出てきて、**博報堂DYメディアパートナーズ/博報堂に転職しました。

裁量の大きさと「安心感」のある風土のバランス

博報堂では、NFTやXR関連の新規事業開発およびプロダクトマネジメントをしていました。Jリーグのコンテンツを活用したNFTサービスや、川崎フロンターレや東京ヤクルトスワローズといったスポーツクラブのデジタルサービスに取り組みました。また、エンタメ領域のNFTプロジェクトではコミュニティマネージャーとしても活動し、新技術の事業化という未知の領域での挑戦に大いに充実感を感じていました。